Site Selector
Current Site: Bulgaria
Site Selector
Current Site: Bulgaria
Какво дамите на ръководни постове владеят по-добре от господата на същите позиции и измислила ли е Кока-Кола Дядо Коледа – маркетинг директорът на компанията споделя пред Dir.bg
Поредицата She Is The One in Business на Dir.bg среща читателите си с една жена с повече от 15 години в сферата на маркетинга и продажбите в сектора на бързооборотните стоки в различни индустрии, както на българския, така и на международния пазар - Христина Георгиева, маркетинг директор на Кока-Кола ХБК България.
***
"Кариерата ми в маркетинг индустрията започна още през 2006 г., почти веднага след завършване на магистърската ми степен. Скоро след това научих и първия си важен урок, а именно че мога да правя грешки, но никога два пъти една и съща. Това до голяма степен е и есенцията на маркетинга. Наука е, но се основава и на интуиция, и на голяма доза кураж - да се опиташ да направиш нещо ново, без да те е страх, и да изпитваш удоволствие и удовлетворение от това", казва Христина Георгиева.
Най-важните характеристики на жените лидери в професиите на бъдещето са същите, които и мъжете лидери притежават, казва тя.
"Но мисля, че има и такива качества, които ние, жените владеем по-добре или иначе казано, са ни по-присъщи. А именно емпатията и емоционалната интелигентност. Мисля, че жените, понякога дори неосъзнато, умеем да създаваме една среда на разбирателство и приобщаване - такава, че да дадем възможност на всички, независимо от различията помежду им, да дадат максимума от себе си. И съм истински щастлива, че в компанията се стремим да правим именно това - да приемаме хората такива, каквито са, да виждаме силните им страни, да им помагаме да разгръщат потенциала си и заедно да постигаме целите, които сме си поставили. Защото за нас лидерството и развитието нямат пол, цвят или възраст, но имат отношение и пример".
Напоследък често говорим за емоционална интелигентност. Тя ясно си проличава в корпоративния свят, казва Христина Георгиева.
"Както споменах, умението да приобщаваш и да извличаш максимума от хората, няма как да остане незабелязано или неоценено. Защото носи промяна, а тя е за добро. Доказано, е че приобщаващите екипи са по-ефективни и иновативни, а особено за маркетинга това е от съществено значение. Всеки ден ние водим битка за вниманието на потребителите и мисля, че би било невъзможно да я спечелим, ако самите ние не успяваме да усетим различията и малките универсални идеи, които ни обединяват. Това е и начинът, по който продължаваме да увеличаваме максимално потенциала на всеки в нашия бизнес. И тъй като от опит знам, че емоционалната интелигентност не идва с рецепта, то бих дала простичък съвет - нека сме открити както никога досега, защото нашето приобщаване понякога е в най-малките неща - жест, дума и, разбира се, отворен ум".
Споделя, че за нея е привилегия да работи в толкова разнообразна среда, заедно с хора от различни държави, възраст, произход и култура. Кока-Кола ХБК оперира в 29 страни, но всички са обединени от целта да променят общото ни утре към по-добро.
"Ето защо и съм много щастлива, че през изминалата година компанията ни в България се присъедини към Хартата на многообразието, като доброволно поехме отговорност за предприемането на стъпки за прилагане на политики за многообразие и равенство във възможностите независимо от пола, сексуалната ориентация, физическите способности, възрастта и други на работното място. И макар че много хора гледат на това като на конкурентно предимство, ние го виждаме като нещо съвсем естествено - нормалност, която води лидерите напред".
Цялото интервю с Христина Георгиева може да прочетете тук.