Създаване на стойност

Създаване на стойност

Бизнес моделът на Кока-Кола ХБК е в основата на всичко, което правим. Той определя дейностите, с които се ангажираме, отношенията, на които разчитаме и целите, които се стремим да постигнем, за да създадем ползи за всички заинтересовани страни в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план.
 

Ние създаваме стойност чрез…

  • Непрекъсната оптимизация на производствената ни инфраструктура…


 

FOTO0039 FOTO0039
Return_CC Return_CC
  • Задоволяване на променящите се предпочитания на потребителите и поддържане на устойчив и отговорен бизнес в общностите, в които работим...

 

  • И чрез ефективна работа, ние се стремим към отговорно производство и рентабилност.

2_sm 2_sm

Социо-икономическото въздействие на компаниите в Системата на Кока-Кола в България се равнява на принос от 0,6% от БВП на страната или иначе казано – всяко 1 евро, изхарчено за напитки на Кока-Кола, води до 0,77 евро постъпления за България. През 2025 г. Системата е купила стоки и услуги от местни доставчици на стойност 114 млн. евро.

Тя плаща 267 млн. евро в данъци по цялата верига на стойността. Сумата се равнява на близо 54% от държавните разходи за култура на година или на годишните разходи за образование на около 135 000 ученици в начален и предучилищен етап.

Как споделяме ползите:

 
 
3 500 души работят в Системата на Кока-Кола в България, която поддържа 16 500 работни места по стойностната верига. Или казано по друг начин – за всяко едно работно място в Системата се поддържат още четири работни места в страната.
2_Coca-ColaHBC_TopEmployer_2025 2_Coca-ColaHBC_TopEmployer_2025