Създаване на стойност

Създаване на стойност

Бизнес моделът на Кока-Кола ХБК е в основата на всичко, което правим. Той определя дейностите, с които се ангажираме, отношенията, на които разчитаме и целите, които се стремим да постигнем, за да създадем ползи за всички заинтересовани страни в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план.
 

Ние създаваме стойност чрез…

  • Непрекъсната оптимизация на производствената ни инфраструктура…


 

plant_Bankia_01 plant_Bankia_01 Бутилираща линия в производствен център "Банкя"
Return_CC Return_CC
  • Задоволяване на променящите се предпочитания на потребителите и поддържане на устойчив и отговорен бизнес в общностите, в които работим...

 

  • И чрез ефективна работа, ние се стремим към отговорно производство и рентабилност.

2_sm 2_sm

Социо-икономическото въздействие на компаниите в Системата на Кока-Кола в България се равнява на принос от 0,6% от БВП на страната или иначе казано – всеки 1 лев, изхарчен за напитки на Кока-Кола, води до 0,77 лв. приходи за България. През 2024 г. в двата завода в Костинброд и Банкя са произведени  431 млн. литра напитки, а Системата е купила стоки и услуги от местни доставчици на стойност 236 млн. лева.

Системата плаща 502 млн. лева в данъци по цялата верига на стойността. Сумата се равнява на близо 1/2 от държавния бюджет за култура на година или на годишните разходи за образование на около 150 000 ученици в начален и предучилищен етап.

Как споделяме ползите:

 
3 336 души работят в Системата на Кока-Кола в България, която поддържа 17 300 работни места по стойностната верига, което представлява 0,5% от общата заетост в страната.
2_Coca-ColaHBC_TopEmployer_2025 2_Coca-ColaHBC_TopEmployer_2025