Създаване на стойност

Бизнес моделът на Кока-Кола ХБК е в основата на всичко, което правим. Той определя дейностите, с които се ангажираме, отношенията, на които разчитаме и целите, които се стремим да постигнем, за да създадем ползи за всички заинтересовани страни в краткосрочен, средносрочен и дългосрочен план.
 

Ние създаваме стойност чрез…

  • Непрекъсната оптимизация на производствената ни инфраструктура…


 

Бутилираща линия в производствен център "Банкя"
  • Задоволяване на променящите се предпочитания на потребителите и поддържане на устойчив и отговорен бизнес в общностите, в които работим...

 

  • И чрез ефективна работа, ние се стремим към отговорно производство и рентабилност.

Социо-икономическото въздействие на компаниите в Системата на Кока-Кола у нас се равнява на принос от 0,6 от БВП на страната или иначе казано – всеки 1 лев, изхарчен за напитки на Кока-Кола, води до 0,70 лв. приходи за България. През 2019 г. в двата завода в Костинброд и Банкя са произведени  364 млн. литра напитки, а системата е купила стоки и услуги от местни доставчици на стойност 127 млн. лева.

Системата плаща 51 млн. лева в данъци и поддържа 250 млн. лева непряко. Сумата се равнява на 1% от данъчните приходи на България или годишните разходи за образование на около 102 000 ученици.

Как споделяме ползите:

 
3000 души работят в Системата на Кока-Кола в България, която поддържа 16 200 работни места по стойностната верига или иначе казано всяко работно място в нея поддържа 5 работни места другаде.