Антоанета Константинова и Христо Велев: Числата сами по себе си не вземат решения – хората го правят

Как финансовите екипи превръщат данните в стратегически решения и какви възможности за развитие предлага Coca-Cola HBC Business Services Organisation – четете в Investor.bg

В интервю за Investor.bg Антоанета Константинова и Христо Велев, регионални мениджъри „Финансово планиране и анализ“ в Coca-Cola HBC Business Services Organisation, разказват как ролята на FP&A (Financial Planning & Analysis) екипите се променя от традиционна финансова функция към стратегически бизнес партньор. Те подчертават, че задачата на специалистите по финансово планиране и анализ не е само да изготвят бюджети и прогнози, а да превръщат финансовите данни в анализи и препоръки, които подпомагат бизнеса да взема по-бързи и по-информирани решения. Според тях успешният FP&A професионалист съчетава аналитично мислене с добро разбиране на бизнеса, умения за комуникация и способност да изгражда доверие. Константинова и Велев споделят още, че възможността да се развиват в различни роли в компанията е естествено отражение на работодателската концепция „Успявай с нас“, която поставя хората, тяхното развитие и споделения успех в основата на организационната култура.

Даваме думата първо на дамата – Антоанета, нека започнем от самото понятие – ще ни разкажеш ли какво всъщност означава Финансово планиране и анализ (FP&A) и каква е ролята на този екип в Coca-Cola HBC Business Services Organisation?

FP&A (Financial Planning & Analysis) е функцията, която превръща финансовите данни в бизнес решения. Често казваме, че това е „компасът“ на организацията – не просто показва къде се намираме днес, а ни ориентира накъде трябва да продължим утре. Зад Financial Planning & Analysis стоят много неща, много повече от бюджети и прогнози – това е мястото, където числата срещат смисъла и се превръщат в посока и  стратегия. В Coca-Cola HBC Business Services Organisation нашата роля е да осигурим прозрачност, последователност и ясна картина за бизнеса в множество пазари. Работим като свързващо звено между финансите и операциите – не само  измерваме резултатите, а активно  допринасяме за тяхното постигане.

Най-вдъхновяващото в тази роля е, че зад всяко число стоят реални избори, реални екипи и реално въздействие. FP&A не е просто финансова функция. Това е доверие, отговорност и възможност да бъдеш част от  процесите, които оформят бъдещето на бизнеса.

Христо, ще ни споделиш ли как превръщате числата, бюджетите и прогнозите в информация, която помага на бизнеса да взема по-добри решения?

Всичко опира до контекстa. Самите числа не са достатъчни – важно е да разкажем историята зад тях. Ние комбинираме анализ на тенденции, отклонения и оперативни движещи фактори, за да обясним резултатите и какви действия са необходими. Целта не е просто да отчетем миналото, а да дадем ясна посока напред – какво да се промени, къде да се инвестира и как да се подобри изпълнението. Числата сами по себе си не вземат решения – хората го правят. Нашата роля е да им дадем увереността да го направят. Често казваме, че FP&A разказва история. Но това не е просто метафора – зад всяко отклонение, зад всяка прогноза стои реална бизнес логика: поведение на клиенти, промени в разходите, динамика на пазара. В практиката това означава да задаваме въпроси: „Защо се случва това?“, „Какво ще стане, ако…?“, „Какво трябва да променим още сега?“. Най-голямата стойност идва в момента, в който FP&A се превръща от анализатор в реален двигател на решенията.

Споделете ни как вашият професионален път се свързва с новата концепция на Coca-Cola HBC Business Services Organisation  – „Успявай с нас“? Какво означава за вас да „успявате“ в сферата на FP&A?

Антоанета: Coca-Cola HBC е компания, която инвестира изключително много в хората си. За моите 11 години тя ми даде не само знания и възможности за развитие, но и среда, в която учиш от изключителни професионалисти и виждаш как хората около теб растат.

За мен концепцията „Успявай с нас“ е много лична – защото успехът тук не е индивидуален, а споделен.

Във FP&A да „успяваш“ означава да бъдеш доверен партньор на бизнеса – този, който не просто анализира числата, а дава ясна посока и подкрепя вземането на по-добри решения. Истинският успех е, когато заедно с бизнеса постигаме устойчиви резултати и движим компанията напред.

Христо: Трудно е да говорим за „Успявай с нас“, без да го свържем с реален път. За мен това е развитието от стажантски роли в Accounts Receivable до регионална позиция във FP&A. Тази концепция става реална чрез средата – възможността да растеш, да преминаваш през различни роли, пазари и функции и постепенно да надграждаш опита си – от операциите до стратегическата FP&A перспектива.

„Успявай с нас“ за мен означава, че развитието ти зависи от това доколко си готов да поемаш отговорност и да използваш възможностите, които имаш. Но също така означава и нещо много важно – че успехът никога не е индивидуален, а е резултат от силни екипи и споделен опит.

Цялото интервю с Антоанета Константинова и Христо Велев можете да прочетете тук. А ако искате да станете част от Coca-Cola HBC Business Services Organisation - научете повече за възможностите за кариерно развитие и разгледайте свободните позиции тук.