Галина Севдина: Силният работодателски бранд се изгражда отвътре – чрез хората в организацията

Ръководителят ни отдел „Човешки ресурси - Техническа и подпомагащи функции” отговаря на въпросите на Economy.bg

В интервю за Economy.bg Галина Севдина, ръководител отдел „Човешки ресурси - Техническа и подпомагащи функции” в Кока-Кола ХБК България, разкрива как компанията изгражда своята работодателска марка чрез автентичност, ангажираност и сътрудничество. Галина споделя как хората са в основата на културата и имиджа на Кока-Кола ХБК, какви проекти ангажират екипа ни и каква роля играят лидерите в изграждането на доверие и привличането на таланти.

Каква е ролята на служителите и лидерите в работодателската комуникация?

Ролята на колегите ни като посланици на работодателската марка е от първостепенно значение. В Кока-Кола ХБК България работят над 1000 служители на възраст от 18 до 72 години, това са хора, отличаващи се с огромно разнообразие на експертиза, образование и интереси. Всички те имат своите мрежи от контакти и извън компанията, с които споделят съвсем естествено и по свое желание преживяното в работата – спечелени награди, участия в обучения или конференции, екипни събития, семейни посещения на заводите ни и др. Ето защо ролята на колегите като посланици на работодателската ни марка и култура е изключително важна, а ние се стремим те да бъдат добре информирани, ангажирани и да получават заслуженото признание за своя принос към общите ни успехи. 

Виждам ролята на лидерите ни в изграждането на репутацията на компанията като още по-съществена. Тяхна е отговорността да създават и развиват ангажирани екипи, те са и модел за подражание, чието поведение хората често припознават и следват. Ето защо тяхната роля на посланици, изповядващи ценностите на компанията, също е от огромно значение. 

Споделете конкретни Ваши проекти/кампании, които определяте като успешни.

С екипа ни вярваме, че бизнесът трябва да има активна роля в обществото и да допринася за положителната промяна. Ето защо насърчаваме и подкрепяме колегите ни да участват в различни каузи, които имат обществено значение. За да ги стимулираме, въведохме нова вътрешна политика за доброволчество, която позволява на всеки колега да използва допълнителен ден отпуск годишно, посветен на социалнозначима инициатива по негов избор.

Сред проектите, които са особено значими за нас, е и програмата #YouthEmpowered. Тя успешно се утвърди като един от най-ефективните инструменти за развитие на потенциала на младите хора в България, като от старта и до днес сме подкрепили над 31 000 младежи с обучения, насочени към развиване на умения за бъдещата им професионална реализация. Това е само един от начините, по които нашият екип допринася със знание и опит там, където има най-голяма нужда.

Друга ключова инициатива е Coke Internship – лятната стажантска програма на Кока-Кола ХБК България. Програмата е естествено продължение на усилията ни в посока привличане и развитие на младите таланти. Целта ѝ е да въведе младежите в света на ценните знания и навици, необходими за успешен старт на кариерния им път.

Силното ни присъствие в университетите в цялата страна е стратегически приоритет, който ни позволява да изграждаме трайни връзки с бъдещите професионалисти още в началото на техния път. Работим в тясно партньорство с водещи висши учебни заведения и активно участваме в различни формати – от кариерни форуми и лекции до практически обучения и гост-преподаване от страна на наши експерти. Тези усилия са част от цялостния ни ангажимент към младите таланти и стремежа ни да бъдем не просто работодател, а партньор в тяхното професионално израстване. 

Цялото интервю с Галина Севдина можете да прочетете тук.