Нашите хора

Бизнес ускорение с Net Zero посока

В разговор с Forbes България, генералният директор на Кока-Кола ХБК България – Саша Маркович, споделя акценти от бизнес развитието ни, ангажиментите за устойчиво развитие, споделената визия за въвеждането на депозитната система у нас и тайната рецепта за успех – нашият екип


С оглед на турбулентните времена, в които се намираме в момента, какви са плановете Ви за инвестиции и развитие на компанията занапред? Каква е Вашата тайна рецепта за създаването на стабилност в тези динамични времена?

Действително изпращаме поредна предизвикателна година, съпроводена с икономически, военни, социални и финансови сътресения. Въпреки това Кока-Кола ХБК не спира да разраства своето портфолио от напитки, оперирайки в 29 държави на 3 континента. Визията ни е да бъдем водещият 24/7 партньор в напитките на всички наши пазари. Как го постигаме? Като приемаме препятствията като възможности. С екипа и клиентите ни не спираме да доказваме, че заедно не просто следваме, а налагаме тенденциите на пазара – с непрекъснато развиващо се портфолио, устойчиви решения, оптимизирани процеси и рекордни показатели. Социоикономическите ни резултати също потвърждават, че сме на прав път.

Икономическият ефект на Системата на Кока-Кола в България през 2022 г. се изразява в добавена стойност от 792 млн. лв. Генерираме 1% от данъчните приходи в страната. В перспектива това се равнява на 1/2 от държавния бюджет за култура, или на разходите за образование на 110 000 ученици за година. Всъщност, всеки 1 лев, похарчен за напитки на Кока-Кола, води до 0,75 лева приходи за България, а икономическият ни принос възлиза на 0,5% от БВП на страната.

Разбира се, тези резултати ни радват, но и задължават. Компанията ни успешно се справи с експоненциалния ръст на цените на енергията и суровините, като в същото време реализираме инвестиции на стойност над 17 млн. лв. в заводите ни в Костинброд и Банкя, с фокус върху подобряване на енергийната ни ефективност, намаляването на въглеродния отпечатък и оптимизирането на ресурсите.

Какво стои в основата на тайната рецепта за тези успехи – разбира се, екипът. Обграден съм от хора, които не просто приемат предизвикателствата, а се подготвят за тях. Независимо дали внедряваме дигитална иновация в полза на клиентите ни или пренастройваме производствените ни линии – екипът ни е движеща сила, която върви не само по утъпкани пътеки, но и проправя нови пътища. И съм особено щастлив, че от тази година компанията ни е носител на признанието Top Employer 2023 от Top Employers Institute. Защото то е знак за ангажимента ни да утвърждаваме приобщаваща, динамична и стимулираща работна среда и да продължаваме да предлагаме разнообразни възможности за растеж за всички колеги.

Преди около 2 години Кока-Кола ХБК България обяви амбициозния си ангажимент за постигане на нетни нулеви емисии по цялата си верига на стойност до 2040 г. Какви стъпки предприехте през изминалата година в изпълнение на този ангажимент и какви са целите, които предстои да реализирате?

Да, в глобален план се ангажирахме да постигнем нетни нулеви емисии до 2040 г. и неслучайно за шести път бяхме определени като най-устойчивата компания за напитки в света според Индекса на Dow Jones за 2022 г. В България също допринасяме активно за изпълнението на тази цел, като вече намалихме предсрочно преките си въглеродни емисии с 30%.

Гордеем се и с това, че от 2023 г. и двата ни производствени центъра в Костинброд и Банкя могат да се похвалят със 100% потребление на зелена електроенергия. Иновациите ни засягат както производствените ни процеси, така и присъствието ни на пазара. Хиляди енергоефективни хладилни витрини от най-ново поколение вече ни помагат да спестим 4300 тона емисии на годишна база в България. Само пример за високия клас на енергийна ефективност на хладилните витрини е, че всяка от тях събира 259 бутилки Coca-Cola 500 ml и консумира само 1,82 kWh на ден… това е по-малко енергия, отколкото е необходима на 100 W крушка, за да свети цял ден. В същото време, нашият зелен автопарк продължава да преминава към хибридни автомобили, с които ще спестим още 78 тона CO2 емисии тази година.

Ние гледаме на устойчивостта като на двигател на положителната промяна и растежа и се стремим да споделяме инициативите ни по прозрачен начин с нашите 40 000 клиенти и доставчици, с цел създаване на взаимна стойност и откриване на нови съмишленици. Убедени сме, че иновациите и стратегическите партньорства играят решаваща роля, като водят до по-устойчиви бизнес практики и позитивни икономически резултати.

Цялото интервю можете да прочетете тук.