Ние вместо Аз

Тази ценност най-добре разкрива културата в компанията ни, която наподобява едно голямо истинско семейство, разказва Невян Петров, директор „Хора и култура“ в Кока-Кола ХБК България, пред сп. BGlobal

Господин Петров, какво е усещането човек да работи за легендарен бранд като Кока-Кола? Има ли специфични качества в кадрите, които компанията особено високо цени и развива?

Усещането е невероятно. Да използваш знанията и уменията си за развитието на един от най-успешните и разпознаваеми брандове в света, ти дава особено самочувствие и удовлетворение от постигнатото всеки път, когато разказваш на приятели или партньори за своята работа. Разбира се, има и качества, които особено ценим в компанията – сред тях са честността в отношенията, проактивността, непрестанното желание за учене и подобряване.

В последните четири години отчитате прогресивен растеж в ангажираността на екипа до рекордни за компанията нива. Как го постигате?

Изключително горди сме от това постижение. Във все по-динамичната бизнес среда за нас е критично да имаме висока ангажираност, ниско текучество и колеги, които дават всичко от себе си, за да сме предпочитан партньор на нашите клиенти и да надграждаме бизнес резултатите си. Ролята на екипа ни „Хора и култура“ е да допринасяме за това, ангажираността да е водещ приоритет за организацията и всички ръководители, започвайки от генералния ни директор и целия лидерски екип, както и да осигуряваме иновации, които директно подобряват благосъстоянието на всички колеги. Заедно с екипа ми координираме създаването и изпълнението на планове за развитие и ангажираност, както и помагаме на ръководителите да повишават лидерските си способности. Паралелно с това изградихме нова 3-годишна стратегия за възнагражденията. Всичко това ни помогна да постигнем трайна тенденция на увеличение на ангажираността и България вече е една от страните с най-висок резултат в групата на Кока-Кола Хеленик, в която има 29 държави. За мен не е никак случайно, че през изминалите 4 години постигаме и устойчиви и силни бизнес резултати. В същото време, продължаваме да допринасяме и за положителната промяна в обществото, като насърчаваме приобщаването, разнообразието и икономическото развитие. Не спираме да подкрепяме и личностното и професионално развитие на младежи – от една страна, чрез стажантската ни програма, а от друга - чрез програмата ни Youth Empowered. Благодарение на нея над 460 специалисти, 25 000 млади хора в страната преминаха през редица обучения за успешен кариерен старт от началото на инициативата през 2017 г. до днес.

Кока Кола ХБК получи тези дни Top Employer сертификат от Top Employers Institute. Разкажете малко повече за това признание и какво означава то за компанията.

Сертификатът Top Employer набира все по-голяма популярност и тежест в Европа през последните години и всяка компания, която иска да е разпозната сред топ организациите, се стреми да го притежава. Причината е в това, че той е резултат от много сериозен одит на всички процеси в организацията, свързани с хората, и получаването му гарантира, че те са на отлично ниво. Щастливи сме, че сме една от първите FMCG компании, която успя да се сертифицира и че в много от процесите, по които бяхме одитирани, получихме признанието, че имаме едни от най-добрите практики сред всички одитирани компании.

Цялото интервю на Максим Майер с Невян Петров, можете да намерите в първия брой на списание BGlobal за 2024 г.